Die meisten Führungskräfte und Mitarbeiter wollen nicht darüber nachdenken, wenn sie eine neue Position zu akzeptieren, aber es ist eine nahe Sicherheit, dass eines Tages verlassen sie ihren neuen Arbeitgeber. Die Erfahrung zeigt uns, dass ein erheblicher Teil derjenigen, die eines Tages gehen wird, in weniger als freundlichen Umständen verlassen wird. Wenn Sie nicht gewählt haben, um Ihr Abfindungspaket zu verhandeln, bevor Sie Ihre letzte Arbeit nahm, können Sie sich fragen, die Frage quotIs mein Arbeitgeber bietet mir eine faire Abfindung Paketquot Die beste Zeit, um ein Abfindungspaket zu verhandeln, oder quotseparation agreementquot ist, bevor Sie das neue akzeptieren Position. Sobald Sie die Arbeit beginnen, ist es zu spät, um das Gespenst der Dinge, die nicht ausarbeiten zu heben. Und sobald eine Seite beschließt, sich mit dem anderen zu teilen, sei es Sie oder Ihr Arbeitgeber, ist es wirklich zu spät für eine freundliche Diskussion. Jede Diskussion über die Verbesserung der Abfindung, die nach der Entscheidung zu beenden, erfordert sowohl Gehirn und Brawn. Aber Abfindungspakete werden jeden Tag gesüßt. Dieser Artikel behandelt einige der Überlegungen zu berücksichtigen, wenn sie diese Angelegenheit für sich selbst konfrontiert. Abgesehen davon, wenn Sie dies im Zuge der Aushandlung eines Entschädigungspakets für eine Stelle bei einem neuen Arbeitgeber lesen, könnten Sie daran interessiert sein, meinen ausführlichen Artikel zu diesem Thema bei Offer-Letters zu lesen. Wie man einen Angebotsschreiben für einen Executive Job bewerten und verhandeln einen besseren Deal. Wenn Sie in der Unternehmenshierarchie hoch genug sind, um über die Einzelheiten Ihres Entschädigungspakets und die Beschäftigungsbedingungen zu verhandeln, sollten Sie auch die Bedingungen einer zukünftigen Abfindung ansprechen. Beurteilen Sie Ihre Rechte Zunächst müssen Sie Ihre gesetzlichen Rechte zu bewerten. Ohne einen Anwalt, wird es schwierig sein, alle Gründe, die Sie haben können, um Ihre Kündigung oder das Abfindungspaket Sie angeboten haben (oder nicht angeboten werden, wie der Fall sein kann) vollständig zu beurteilen. Dennoch sollten Sie sofort eine Kopie von Angebotsschreiben, Mitarbeiter-Willkommenspaket, Mitarbeiterhandbuch, E-Mail und anderen Dokumentationen (einschließlich Aktienoptionszuschüssen und Plandokumenten) in Bezug auf Ihr ursprüngliches Stellenangebot und alle Materialien in Bezug auf die Änderung finden Ihrer Verantwortung oder Entschädigung. Es ist oft hilfreich, Lohnabzüge zu überprüfen, um anzurechnen, aber unbenutzte Urlaubszeit und Ihre genaue Gehaltsrate zu bestimmen. Für den Fall, dass Sie einen Arbeitsvertrag erhalten haben, werden Ihre Rechte wahrscheinlich, um besser oder schlechter, in diesem Dokument mit einem gewissen Spezifität festgelegt werden. Wahrscheinlich werden die Materialien, die Sie sammeln und überprüfen wird darauf hinweisen, dass Ihre Beschäftigung quotat-willquot ist - ein gesetzlicher Begriff, der angibt, dass Ihre Beschäftigung zum Vergnügen des Unternehmens ist und kann aus irgendeinem Grund oder gar nicht gekündigt werden. Während dieses Konzept von dem Gesetz des Staates abhängt, in dem Sie beschäftigt sind, bedeutet allgemein Beschäftigung quotat-willquot, dass Sie aus irgendeinem oder keinem Grund beendet werden können, solange der Grund nicht eine illegale ist, die unter dem anwendbaren Recht. Es ist möglich, dass die Begriffe Ihres Arbeitsverhältnisses mündlich geändert wurden oder dass eine Vorgehensweise auf eine Änderung Ihres Arbeitsverhältnisses hindeuten könnte. Sie sollten genau darüber nachdenken, ob Ihre Erwartungen, wie von Ihrem Arbeitgeber festgestellt, nicht erfüllt wurden, oder ob Sie diskriminiert wurden oder erforderlich waren, um in einem unangemessenen Umfeld zu arbeiten. Während letztlich nur wenige kündigte Führungskräfte in der Lage sein sollten, solche Umstände zu ermitteln, ist es nicht ungewöhnlich für hart erhebende und erfolgreiche Menschen, die Unanständigkeit des Verhaltens, denen sie bei der Erfüllung ihrer Pflichten unterworfen wurden, zu unterschätzen. Viele solcher Führungskräfte versuchen, negative Umstände durch bloßen Willen und Entschlossenheit zu überwinden. Wenn es scheitert, hilft es, die Situation objektiv zu betrachten. Andererseits kann es ebenso wichtig sein, objektiv wie möglich irgendwelche Schadensersatzansprüche, die Sie haben könnten, sorgfältig zu prüfen, um festzustellen, ob es eine Rechtsgrundlage für eine Beschwerde gibt. Nicht alle unethischen oder unangenehmen menschlichen Verhaltensweisen sind am Arbeitsplatz wirksam. Ein Anwalt kann Ihnen helfen, die Vorzüge und den Wert der potenziellen Ansprüche zu bewerten. Bei der Beurteilung Ihrer Rechte versuchen Sie im Allgemeinen, festzustellen, ob Sie 1) schriftliche, mündliche oder sonstige Rechte haben, die durch die Umstände Ihrer Kündigung ausdrücklich verletzt wurden oder die Höhe des Abfindungsangebots von Unternehmen 2) eine Anspruchsgrundlage darstellen Im Zusammenhang mit einem gegenseitig angenehmen Abfindungspaket und 3) nutzen, um das Unternehmen in einer offenen Verhandlungen über Ihr Abfindungspaket engagieren. Bei der Aushandlung eines Beschäftigungsangebots führen die Führungskräfte, die Rechtsanwälte zur Beratung einsetzen, häufig die direkten Verhandlungen selbst durch. Es gibt viele gute Gründe dafür, das wichtigste ist die Notwendigkeit, die guten Gefühle zwischen dem Arbeitgeber und dem zukünftigen neuen Mitarbeiter zu erhalten und zu stärken. Bei der Verhandlung über ein verbessertes Abfindungspaket wird die Situation umgekehrt. In den meisten Fällen ist es entscheidend, einen Anwalt einzustellen, um dem Arbeitgeber zu zeigen, dass Sie ernst sind. Während der Einstellung eines erfahrenen Anwalt nicht automatisch dies zu erreichen, ist es extrem schwierig, Ernsthaftigkeit beim Umgang mit der Sache auf eigene Faust zu etablieren. Angenommen, Sie sind für jetzt, es allein zu gehen, ist es entscheidend zu verstehen, dass die meisten Unternehmen bieten Ihnen einige Abfindungen im Gegenzug für die Durchführung einer Freisetzung aller Ansprüche, die Sie gegen das Unternehmen, seine Offiziere, Direktoren und andere tun könnte, ihre Gebote zu bringen. In dem Umfang, in dem das Unternehmen Ihnen anbietet, Ihnen alles, was nicht durch staatliches oder Bundesgesetz vorgeschrieben ist, zu zahlen, ist es im Gegenzug für Ihre Freilassung. So ist es eine Schwelle Sache, die Sie nicht unterzeichnen alle Dokumente mit einer Freistellung von Forderungen. Sie sollten dringend überlegen, dass Dokumente für Ihre Unterschrift von einem Anwalt überprüft, bevor Sie etwas in dieser Situation. Aus praktischer Sicht kann das Unternehmen aufatmen, wenn Sie die Freigabe unterschreiben. Bis die Freigabe unterzeichnet wird, abhängig von der Firmenwahrnehmung von 1) Ihrer Fähigkeit, ehrliche gesetzliche Ansprüche zu behaupten und 2) Ihre Bereitschaft, sie mit angemessenem Rat zu verfolgen, haben Sie ein gewisses Maß an Hebelwirkung. Die Höhe der Hebelwirkung kann zusätzlich von dem Veranstaltungsort abhängen, in dem Sie Ihre Forderungen verfolgen könnten, wobei das Gericht bevorzugt wird, wobei die Schiedsgerichtsbarkeit ungünstig ist. Dies hängt von Ihren schriftlichen Vereinbarungen und geltenden Gesetzen ab. Was ist zu fragen? Die Höhe der erzielbaren Abfertigungsleistungen hängt stark vom Status des Mitarbeiters, von der Größe und dem Zustand des Unternehmens sowie von den Umständen ab, die die Beendigung des Arbeitsverhältnisses betreffen. Infolgedessen ist es sehr schwierig, zusammenzufassen, was jeder Einzelne vernünftigerweise in einem allgemeinen Zweckartikel wie diesem fragen könnte. Im Hinblick auf die Abfindung, denken wir in der Regel in Bezug auf die Zeit - eine bestimmte Anzahl von Wochen oder Monaten Grundgehalt, für den Anfang. Eine zugrunde liegende Begründung für die Zahlung Abfindung ist die Länge der Mitarbeiter Service für das Unternehmen. Ein weiterer Faktor ist die Zeitspanne, die erforderlich ist, um es dem Mitarbeiter zu ermöglichen, eine gleichwertige Position zu finden, ohne wirtschaftliche Schwierigkeiten zu erleiden. Auf den höheren Ebenen der Unternehmensleiter tragen diese Konzepte weniger Gewicht als breitere Vorstellungen von Angemessenheit - in der Regel auf lokale oder industrielle Brauch. Einige würden sagen, dass im Umgang mit einem leitenden Führungskraft, die Führungskräfte Einstellung Abfindung sind geneigt, einen Kollegen behandeln, wie sie selbst behandelt werden möchten. Als Rechtssubjekt wird das, was das Unternehmen in jüngster Zeit in vergleichbarer Weise beendeten Mitarbeitern gegeben hat, zu einem Standard, zu dem das Unternehmen häufig gehalten werden kann. Es ist wichtig, darüber nachzudenken, was Sie wissen, was andere beendeten Mitarbeiter erhalten haben, was die angegebene Firma quotpolicyquot sein kann und welche Ausnahmen bisher auf eine Regel gemacht wurden. Wenn Prämien oder Provisionen einen wesentlichen Teil der Entschädigung darstellen, ist es auch sinnvoll, zu prüfen, ob Argumente für die Suche nach einigen oder allen dieser Erwartungen in einem Abfindungspaket bestehen. Zum Beispiel kann eine Exekutive, die eine große Vereinbarung geschlossen hat, die zu einer Provision oder einem Bonus am Jahresende geführt haben könnte argumentieren, dass einige oder alle der Zahlung als Teil der Abfertigung eingeschlossen werden. Aktienoptionen oder Restricted Stock Grants verdienen erhebliche Gegenleistung. Eine sorgfältige Analyse, wie sich die Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf die Erwartungen der Erwartungen auswirkt, sowie die verbleibende Zeit zur Ausübung der erworbenen Aktien ist von entscheidender Bedeutung. Es ist typisch für einen Mitarbeiter, nur neunzig Tage oder weniger haben, um ausgeübte Optionen nach Beendigung auszuüben. Dies stellt die Mitarbeiter in einer Situation, in der sie möglicherweise enorme finanzielle Risiken zu ergreifen, um die Quotequotin Optionen durch die Investition ihr eigenes Geld in eine illiquide Sicherheit auszuüben. Oder es kann dazu führen, dass möglicherweise wertvolle Optionen abgelaufen sind. Ein ordnungsgemäßes Abfindungspaket kann sich in einigen Fällen stärker auf Änderungen der Aktienoptionen oder beschränkten Aktienrechte konzentrieren (wie z. B. zusätzliche Zeit für die Ausübung oder beschleunigte Ausübung nicht ausgegebener Optionen) als auf Geldüberlegungen. Wieder ist dies ein Bereich, in dem professionelle Hilfe (legal, Buchhaltung oder beides) sein Gewicht in Gold wert sein kann. Andere Faktoren, die in Erwägung zu ziehen sind, beinhalten die Zahlung für aufgelaufenen, aber unbenutzten Urlaub (obligatorisch in Staaten wie Kalifornien), die Neuverhandlung oder Beseitigung bestehender Konkurrenz - oder Nicht-Kündigungsvereinbarungen, die Vereinbarung einer Charakterisierung der Kündigung und die Bereitstellung vorab vereinbarter Arbeitsverweise Besitz von Laptop - oder Home-Office-Geschäftsgeräten, rechtzeitige Erstattung von Betriebsausgaben, Neuverhandlung oder Begrenzung der Auswirkungen bereits bestehender Vertraulichkeitsbestimmungen und dergleichen. Ein Exekutiv - oder Angestellter kann zusätzliche Rechte nach Bundes - und Staatszertifikat-Abschlussgesetzen haben, wenn Entlassungen einer beträchtlichen Anzahl von Mitarbeitern durch ein Unternehmen innerhalb eines Zeitraums automatische Abfertigungsrechte oder Kündigungsfristen auslösen. Solche RechteWARN Actquot Rechte sind über den Rahmen dieses Artikels, sondern rechtfertigen die Analyse eines Anwalts, soweit angemessen. Getting a Bessere Abfindung Paket Wenn Sie sich, wie so viele andere, mit einem ungeeigneten Abfindung Angebot von Ihrem Arbeitgeber, und keine vorherige schriftliche Vereinbarung, die nichts anderes zu finden, starten Sie den Prozess mit dem Rücken gegen die Wand. Das Unternehmen hält die meisten praktischen Karten. Sie können Sie von Ihren Kollegen abschneiden und können Ihnen den Zugriff auf Ihre E-Mail und Rolodex verweigern. Sie haben viel Zugang zu Anwälten, um Freigabe Dokumente und Trennungsverträge vorzubereiten und können brauche dringend benötigtes Geld, um Sie zu veranlassen, ihre Vereinbarungen zu unterzeichnen. Sie können willkürliche Fristen festlegen, um zu entscheiden, ob Sie ihr Abfindungsangebot akzeptieren (eine Taktik, die durch Bundesgesetz, wenn Sie älter als 40 Jahre sind, etwas begrenzt ist). Aus anekdotischen Erfahrungen scheint es, dass die überwältigende Mehrheit der nicht vertretenen Mitarbeiter in dieser Situation einfach beschließen, quottake, was das Unternehmen bietet. Es ist der Weg des geringsten Widerstandes in einer oft emotionalen und schwierigen Zeit. Für diejenigen, die sich für ein besseres Abfindungspaket mit einer durchdachten Strategie und sorgfältig modulierten aber zielgerichteten Ansatz zu verhandeln, kann es große finanzielle, emotionale und berufliche Vorteile. Ein vertrauenswürdiger Anwalt, der das Gebiet versteht, kann erhebliche Unterstützung bei der Erreichung einer erfolgreichen Lösung. Was auch immer Ihre Wahl, und was auch immer Ihr Ergebnis, sollten Sie vor dem Abschluss der Verhandlungen für Ihren nächsten Job zu lösen, um für Ihr Abfindungspaket im Voraus zu verhandeln. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino. Der Autor repräsentiert Personen, die erwägen, zu verlassen oder ihre Beschäftigung verlassen haben, sei es freiwillig oder unfreiwillig. In diesen Situationen befasst sich Gary Paranzino direkt mit dem Arbeitgeber und seinem Anwalt, um die Trennungsbedingungen zu verbessern und entlastet den Mitarbeiter von sich selbst, dies zu tun. Erfahren Sie mehr über die Nivellierung der Spielfeld und immer ein besseres Abfindung Paket beim Verlassen Ihres Arbeitgebers. Für Informationen über die Verhandlung eines besseren Beschäftigungsangebots in Ihrem nächsten Job, sehen Sie die Autoren in Verbindung stehender Artikel hier. Gary A. Paranzino. Zugelassen zur Praxis in Kalifornien und New York Gary Paranzino hat das Gesetz seit über 22 Jahren praktiziert. Er diente als General Counsel und Chief Legal Officer für zwei führende Venture-finanzierte Technologie-Unternehmen, PointCast und Ashford, wo er ausgehandelt und verfasst Angebot Briefe, Arbeitsverträge und Trennung Vereinbarungen für CEOs, Führungskräfte und Mitarbeiter und verwaltet mehrere Massenentlassungen mit Kürzungen in (RIFs), Positionsbeseitigungen und Betriebsabschlussprobleme. Zuvor vertrat er Wall Street-Firmen und Medienunternehmen in hochkarätigen Rechtsstreitigkeiten in New York. Er ist Absolvent der Cornell University und seiner Law School. Heute, in der privaten Praxis, verbringt er einen erheblichen Teil seiner Zeit vertreten Führungskräfte und Mitarbeiter eintreten und verlassen Technologie-Unternehmen, Finanzunternehmen und multinationale Konzerne. Besuchen Sie Paranzinos Website für weitere Informationen. Haftungsausschluss Dieser Artikel enthält nur allgemeine Hintergrundinformationen. Es ist kein Ersatz für eine professionelle Beratung auf der Grundlage der einzigartigen Umstände Ihrer persönlichen Situation und Ihrem anwendbaren lokalen Recht. Keine Anwalt-Client-Beziehung wird von einem Besucher Lesung oder Handeln auf den Inhalt dieser Website erstellt. Ein Anwalt-Client-Beziehung kann nur mit Memy Kanzlei erstellt werden, indem Sie eine schriftliche, ausgeführte Engagement oder Haltevertrag. Wenn Sie interessiert sind, besuchen Sie bitte meine Website, um mich zu kontaktieren, um potenziell zu einem Kunden zu diskutieren. Wie bekomme ich einen besseren Executive Severance Package Eine Anwälte Ansicht von Gary A. ParanzinoTerm Blatt 8211 Vesting Als Jason und ich zuletzt auf der mythischen Begriff Blatt schrieben, arbeiteten wir unseren Weg durch die Begriffe, die 8220can matter.8221 Die letzte auf unserer Liste ist wach, und wir nähern uns mit einer Augenbraue erhobenen Verständnis die Auswirkung dieses Begriffs ist entscheidend für alle Gründer einer frühen Bühne Unternehmen. Während Vesting ist ein einfaches Konzept, kann es tiefe und unerwartete Auswirkungen haben. In der Regel werden Aktien und Optionen über vier Jahre 8211 wetten, was bedeutet, dass Sie rund vier Jahre lang sein müssen, um alle Ihre Aktien oder Optionen zu besitzen (für den Rest dieses Postens, I8217ll beziehen sich einfach auf das Eigenkapital als 8220stock8221 obwohl genau das gleiche Logik gilt für Optionen.) Wenn Sie das Unternehmen früher als der Zeitraum von vier Jahren verlassen, gilt die Vesting-Formel und Sie erhalten nur einen Prozentsatz Ihres Bestandes. Als Ergebnis sehen viele Unternehmer Vesting als eine Möglichkeit für VCs, sie zu kontrollieren, ihr Engagement und ihr Eigentum an einer Firma8221, die zwar wahr sein kann, aber nur ein Teil der Geschichte ist. Eine typische Aktienklausel sieht wie folgt aus: Stock Vesting. Alle nach dem Closing an Mitarbeiter, Direktoren, Berater und sonstigen Dienstleistern erteilten Aktien und Aktienäquivalente unterliegen den nachstehenden Bestimmungen der Unverfallbarkeit, es sei denn, die Mehrheit (einschließlich mindestens eines von den Anlegern bezeichneten Direktors) stimmt der Zustimmung des Verwaltungsrates zu Directors (die 8220Required Approval8221): 25 zum Ende des ersten Jahres nach dieser Emission, wobei die restlichen 75 Monate monatlich über die nächsten drei Jahre wachsen. Die Rückkaufoption sieht vor, dass bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses des Anteilseigners mit oder ohne Grund die Gesellschaft oder ihr Bevollmächtigter (soweit im geltenden Wertpapierrecht zulässig) die Option zum Rückkauf zu niedrigeren Anschaffungskosten oder zur aktuellen Börse behält Die nicht von diesem Aktionär gehaltenen Anteile gehalten werden. Jegliche Emission von Aktien, die über dem von der Erforderlichen Genehmigung nicht genehmigten Mitarbeiterpool liegen, ist ein Verwässerungseffekt, der eine Anpassung des Wandlungspreises erforderlich macht, wie oben beschrieben, und unterliegt den Anlegern des ersten Anlegers. Die im Umlauf befindliche ausstehende Stammaktie und (die 8220Founders8221) unterliegen ähnlichen Westeigenschaften, vorausgesetzt, dass den Gründern ein Jahr nach dem Abschluss der Anleihe gutgeschrieben wird, wobei ihre verbleibenden nicht ausgegebenen Aktien monatlich über drei Jahre bestehen. Industrie-Standard-Vesting für Frühphasen-Unternehmen ist ein Jahr Klippe und monatlich danach für insgesamt 4 Jahre. Dies bedeutet, dass, wenn Sie verlassen, bevor das erste Jahr ist, don8217t Weste jeder Ihrer Lager. Nach einem Jahr haben Sie 25 (that8217s die 8220cliff8221). Dann 8211 beginnen Sie wachsen monatlich (oder vierteljährlich oder jährlich) über die verbleibende Zeit. So 8211, wenn Sie eine monatliche Weste mit einem ein Jahr Klippe haben und Sie das Unternehmen nach 18 Monaten verlassen, you8217ll haben 37.25 von Ihrem Vorrat. Oft werden die Gründer etwas anders als die Balance der Mitarbeiter Basis erhalten. Ein gemeinsamer Begriff ist der zweite Absatz oben, wo die Gründer erhalten ein Jahr der Ausübung der Gläubiger bei der Schließung und dann Weste die Balance ihrer Bestände über die verbleibenden 36 Monate. Diese Art von Vesting-Arrangement ist typisch in Fällen, in denen die Gründer begonnen haben die Firma ein Jahr oder mehr früher als die VC-Investition und wollen einige Kredit für die bestehende Zeit zu bekommen. Unbestätigte Bestände in der Regel 8220disappears in die ether8221, wenn jemand das Unternehmen verlässt. Das Eigenkapital wird 8211 nicht reallocated, sondern es erhält 8220reabsorbed8221 8211 und alle (VCs, Aktien und Optionsinhaber) profitieren alle von der Zunahme des Eigentums profitabel (oder 8211 wörtlicher 8211 die umgekehrte Verwässerung.8221) Ungeleerte Sachen verschwinden einfach. Bei unbezahlten Mitarbeiteroptionen geht es in der Regel zurück in den Optionspool, der an künftige Mitarbeiter neu ausgegeben werden soll. Ein wichtiger Bestandteil der Vesting-Definition ist, was passiert (wenn überhaupt), um Wartezeiten auf eine Fusion. 8220Single trigger8221 Beschleunigung bezieht sich auf automatische beschleunigte Vesting bei einer Fusion. 8220Double trigger8221 bezieht sich auf zwei Ereignisse, die vor dem beschleunigten Vesting stattfinden müssen (z. B. eine Fusion und die Aktion, die von der übernehmenden Firma abgefeuert wird.) Doppelter Trigger ist viel häufiger als einzelner Trigger. Die Beschleunigung des Kontrollwechsels ist oft ein umstrittener Verhandlungspunkt zwischen den Gründungsmitgliedern und den VCs, da die Gründer alle ihre Bestände in einer Transaktion 8211 erwerben wollen. Wir haben es verdient8221 und VCs wollen die Auswirkungen des ausstehenden Eigenkapitals auf ihr Minimum reduzieren Anteil des Kaufpreises. Die meisten Erwerber wollen, dass es einige zukunftsorientierte Anreiz für Gründer, Management und Mitarbeiter, so dass sie in der Regel entweder lieber einige nicht gezahlte Eigenkapital (um Incentive-Leute zu bleiben, um für einen Zeitraum von Zeit nach der Akquisition) oder they8217ll enthalten eine separate Management-Retention Anreiz als Teil des Deal Value, die aus der Spitze kommt, die Verringerung der Gegenleistung, die dem Eigenkapital des Unternehmens zugeordnet wird. Dies macht oft frustriert VCs (yeah 8211 Ich höre Sie chuckling 8220haha 8211 so what8221), da sie sie an Cross-Zwecken mit Management in der MampA Verhandlungen (jeder sollte verhandeln, um den Wert für alle Aktionäre, nicht nur speziell für sich selbst zu maximieren). Obgleich die tatsächliche Rechtssprache nicht sehr interessant ist, wird sie unten eingeschlossen. Im Falle einer Verschmelzung, Konsolidierung, Veräußerung von Vermögenswerten oder anderen Kontrollwechsel der Gesellschaft und sollte ein Arbeitnehmer ohne Angabe von Gründen innerhalb eines Jahres nach einem solchen Ereignis beendet werden, hat diese Person Anspruch auf ein Jahr der zusätzlichen Ausübung. Anders als das Vorstehende gibt es keine beschleunigte Ausübung in keinem Fall.8221 Die Strukturierung der Beschleunigung auf den Wechsel der Steuerungsbegriffe war früher ein enormes Geschäft in den Jahren 19908217, als 8220Vereinigung von Interessen8221 eine akzeptierte Form der Abrechnungsbearbeitung war, da es erhebliche Einschränkungen gab Änderungen von Unverfallbarkeitsverträgen. Der Pooling wurde Anfang 2000 abgeschafft und 8211 unter der Kaufrechnung 8211 gibt es keine sinnvollen Auswirkungen auf die Rechnungslegung bei einer Fusion der Veränderung der Vesting-Vereinbarungen (einschließlich beschleunigter Vesting). Als Ergebnis empfehlen wir in der Regel einen ausgewogenen Beschleunigungsansatz (doppelter Trigger, ein Jahr Beschleunigung) und erkennen, dass in einer MampA-Transaktion dies oft von allen Parteien ausgehandelt wird. Erkennen, dass viele VCs eine eindeutige Sicht auf diese (z. B. einige Leute werden nie einen Deal mit einzelnen Trigger Beschleunigung einige Leute don8217t Pflege eine oder andere Weise) 8211 stellen Sie sicher, dass Sie nicht verhandeln und 8220point von Prinzip8221 auf diesem ein Wie VCs oft sagen, 8220that8217s, wie es ist, dass wir wir8217t alles andere.8221 Erkennen, dass Vesting-Arbeiten für die Gründer sowie die VCs. I8217wurden in einer Reihe von Situationen, in denen ein oder mehrere Gründer didn8217t Arbeit und die anderen Gründer wollte, dass sie das Unternehmen zu verlassen. Hätte es keine Rüstungsregelungen gegeben, so wäre die Person, die es nicht machen wollte, mit allen ihren Vorräten weggegangen, und die verbleibenden Gründer hätten kein Differentialeigentum vor sich gehabt. Indem er jeden Gründer anspricht, gibt es einen klaren Anreiz, hart zu arbeiten und sich konstruktiv im Team zu engagieren, jenseits der unerschütterlichen Gründer 8220moralischer Imperativ.8221 Offensichtlich gilt die gleiche Regel für die Mitarbeiter 8211, da das Eigenkapital eine Kompensation ist und im Laufe der Zeit verdient werden sollte Ist der Mechanismus zur Versicherung des Eigenkapitals im Laufe der Zeit verdient. Natürlich hat die Zeit einen großen Einfluss auf die Relevanz der Vesting. In den späten 1990er Jahren, als die Unternehmen oft innerhalb von zwei Jahren nach ihrer Gründung ein Exit-Event erreichten, waren die Bestände 8211, insbesondere die Beschleunigungsklauseln 8211, für die Gründer sehr wichtig. Heute 8211, da wir wieder in einem normalen Markt sind, wo die typische Tragzeit eines frühen Bühnenunternehmens fünf bis sieben Jahre beträgt, werden die meisten Menschen (vor allem Gründer und frühe Mitarbeiter), die bei einem Unternehmen bleiben, vollständig (oder überwiegend) Zeitpunkt eines Exit-Ereignisses. Während es8217s einfach ist, die Ausgrenzung als strittiges Thema zwischen Gründern und VCs festzulegen, empfehlen wir den GründungsunternehmerInnen die Anerkennung als 8220alignment tool8221 8211 für sich selbst, ihre Mitbegründer, frühen Mitarbeiter und zukünftige Mitarbeiter. Jeder, der eine unlautere Ausübungssituation erlebt hat, wird starke Gefühle darüber haben 8211 Wir glauben, dass Fairness, ein ausgewogener Ansatz und Konsistenz der Schlüssel für die langfristige Umsetzung von Rückversicherungsvorschriften in einem Unternehmen sind. Share this: Was denken Sie über eine Situation, in der ein Gründer (in diesem Fall Gründer) ohne Grund gefeuert wurden, um für das Unternehmen, um die Aktien zurücknehmen (Ersatz wurden engagiert). Dies waren keine Optionen, sondern tatsächliche Aktien mit monatlichen Vesting. Mein Streit ist, dass ich nicht wegen Ursache deshalb ohne Schuld meiner eigenen verloren die Fähigkeit, Weste-Aktien, die in Anerkennung für vorherige Schweiß-Equity war verlassen. Der Zweck der Sicherstellung war, mich davon abzuhalten, 8211 zu verlassen, um Vorrat nicht zurück zu nehmen, also könnte es zu den Anlegern verkauft werden, ohne den CEO zu verdünnen. Irgendwelche Gedanken, Ratschläge oder gute Anwälte da draußen habe ich vielfältige Erfahrungen hier gehabt. Bei RealNames wurde der Gründerbestand als voll ausgesorgt angesehen (obwohl ich 500k dafür bezahlt habe, weil ich das Unternehmen selbst finanziert habe). Ich wurde dann ausgestellt zusätzliches Lager mit Vesting als Teil der normalen Mitarbeiterpool. 4 yars mit einer 1 Jahr Klippe. Bei Santa Cruz Networks war ich auf einer 4-Jahr-Weste mit einer 1-Jahr-Klippe, wie Brad beschreibt). Im Allgemeinen sollte ein Gründer kämpfen, um volle (oder zumindest teilweise) Beschleunigung auf einer Kündigung ohne Grund als Teil des Abkommens zu erhalten. Wie eine Fußnote ist es erwähnenswert, dass einige VC8217 8211 wissen, dass sie einen Gründer 8211 entfernen wollen, wird ein Geschäft in voller Kenntnis, dass der Gründer wird aus werden. Geld geht, erster Auftrag des Geschäfts ist ein neues Team. Ich glaube, dass eine gerechtere Weise, mit diesem zu behandeln ist, Aktien für den Wert zu tauschen, der bis jetzt geleistet wird und dem verlassenden Gründer erlauben, etwas Vorrat zu halten oder ihn sogar zu kaufen. Eine Entscheidung, einen Gründer zu verlassen, der als normaler Westebezug verkleidet ist, ist nicht ethisch. Es ist mir nie passiert, aber es ist passiert und mehr als man sich vorstellen könnte. Fakt des Lebens: Geld ist mehr wert als Schweiß, Blut 038 Tränen In vielerlei Hinsicht ermöglicht das Lesen zwischen den Zeilen der Venture Investment Termsheets uns ein kleines Fenster in den Lebenszyklus eines Startups. In diesen Termsheets versuchten VC8217s, alles zu antizipieren, was geschehen konnte (finanziell) zu einem Start aus Down Runden, 8230 Fact of Life: Geld ist mehr wert als Schweiß, Blut 038 Tränen In vielerlei Hinsicht zwischen den Zeilen der Venture Investment Termsheets zu lesen Lassen Sie uns ein kleines Fenster in den Lebenszyklus eines Startups. In diesen Termsheets versuchte VC8217s, alles zu erwarten, was geschehen könnte (finanziell) zu einem Start aus Down Runden, 8230 Hallo, Ich frage mich, ob Sie einige Gedanken über meine Situation zu teilen. Vor über einem Jahr kam ich mit einer Idee für ein Unternehmen und suchte einen 822050-508221 Partner. Ich fand ein, dass ich hapy mit gewesen. We8217ve mieteten auch einen Hauptmitarbeiter an, dem wir vermutlich 10 geben werden. Wir sind im Begriff, etwas Geld anzuheuern und sind jetzt, diskutierend, vesting. Wie steht das Konzept einer 50-50-Partnerschaft (das ist eigentlich ein Unternehmen) im Widerspruch zu der Gründer-Aktien-Vesting. Können Sie empfehlen, jede typische Strukturen Dank, Gründer Einige Gründer erhalten 3 Jahre Vesting Zeitplan. Großer Beitrag. Ich glaube, es gibt eine bessere Wartezeitplan als vier Jahre linear. In diesem frühen 21. Jahrhundert, Web 2.0 frühen Exit, super engen Humankapital-Umgebung, viele Engel und frühen VCs in meinem Bereich haben eine neue Formel, die 50 linear über drei Jahre und die anderen 50 nur auf einem 8216liquidity-Ereignis8217 Westen verwendet. Es gibt mehrere Vorteile für diese neue Formel für Unternehmer und Investoren. Ich habe an einer Zusammenfassung bei angelblog. netShareVesting. html gearbeitet, Dank, Basil, wenn eine Person in etwas Vorrat mit der Auszahlung zu einem zukünftigen Datum verstreut ist. Während des Zeitraums nach dem Ausübungstermin und vor dem Auszahlungstermin erhält der Beneficiary die Möglichkeit, die Anlageoptionen auszuwählen, mit denen die Erlöse in den zukünftigen Auszahlungszeitraum investiert werden können oder nicht. Vielen Dank für die super hilfreiche Informationen und Diskussion. Zwischen Ihnen und Dave Naffziger I39ve in der Lage, ein viel besseres Verständnis für diese Fahrzeuge und ihre Implikationen für die Empfänger und die Gründer Investoren zu gewinnen. Ich habe eine Frage though. Im Rahmen eines Pre-Income-Startup (das vor mehr als 4 Jahren gegründet wurde und seit Jahren in der Entwicklung ist), das daran interessiert ist, die Gründer und Berater zurückzahlen zu lassen, die aufgrund von Beratervereinbarungen aufgeschobene Zahlungen gezahlt haben und diese ausgleichen wollen NSO-Optionen (wir haben einen Plan, aber noch nicht genutzt haben), wie geht man über die Bewertung der NSO-Option gewähren Preis Bewerben Black Scholes ist ein bisschen über unsere ken, aber wir glauben, dass die Optionen sollte Angeboten bei einer vorteilhaften unter FMV-Rate, vielleicht 5x unten und in einer Menge, die es den Beratern ermöglichen, bares Geld und das Geld, das sie haben müssen, um die Optionen auszuführen, ohne Steuern auszurechnen. we39re nur nicht sicher, was das Beste Um zu diesem Zuschusspreis zu gelangen, ist oder was die Implikationen sein könnten, wenn es zu einem zu niedrigen Preis angeboten wird (wenn das möglich ist). Jeder Eingang würde sehr geschätzt. Als eine Gruppe we39ve alle laufen erfolgreiche Service-Unternehmen, sondern sind bereit, Kapital für eine Herstellung zu erhöhen Es gibt nicht eine gut definierte Formel für diese. Auf einer gewissen Ebene müssen Sie nur kommen mit einer Begründung, die sich gut fühlt, da die FMV auch eine relativ willkürliche Zahl ist, es sei denn, Sie hatten nur ein Finanzierungsereignis. Eine Sache zu beachten ist, dass Sie nicht Optionen unter FMV (der Aktie zugrunde liegen kann Die Option vermutlich Stammaktien). Stattdessen gewähren Sie die Option bei FMV, sondern geben ihnen MEHR Optionen als eine 1 zu 1 Konversation geben würde. Also, wenn Sie denken, 5x ist fair, sollten Sie ihnen 5x die Anzahl der Aktien. Ich habe zu sagen, ich weiß nicht, ob seine kollidierenden Farben oder die schlechte Grammatik, aber dieses Blog ist scheußlich Ich meine, ich möchte nicht wie ein Know-it-alles oder etwas klingen, aber könnten Sie haben möglicherweise ein wenig gesetzt Mehr Anstrengung in dieses Thema. 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